Van owner driven tot managed company

Wat doen we?

We investeren in een bedrijf om sneller te kunnen schalen. We zien dat bij veel bedrijven de grootste activiteit en zwarte rond de zaakvoerder ligt. Wanneer hij/zij zijn bedrijf wilt overlaten of verkopen dan moet hij/zij vaststellen dat de waardering lager ligt dan verwacht. Dit omdat de onderneming nog niet klaar is om het zonder de zaakvoerder te moeten redden.

We nemen een participatie in een bedrijf en zorgen dat er interne professionalisering komt door het bedrijf zelfredzaam te maken. We maken het bedrijf ‘verkoopsklaar’ ook al is het misschien niet de bedoeling om te verkopen. Het verkoopsklaar maken brengt een mindset binnen die beter is voor de klanten, werknemers en stakeholders.

Owner driven

De eigenaar werkt operationeel mee op de voorgrond.

Hij/zij heeft direct contact met de klanten en staat meestal in voor de verkoop

Ze zijn de eerste ’s morgens en de laatste ’s avonds in het bedrijf.

De eigenaar is 24/7 beschikbaar voor zijn klanten.

Managed company

De medewerkers hebben een duidelijke taakomschrijving en verantwoordelijkheden waarbinnen ze zelfstanding kunnen functioneren.

De teams worden rationeel opgevolgd via KPI’s. De medewerkers weten hoe ze hun werk goed moeten doen.

Minder brandjes blussen maar meer proactief

Alles is gestuurd door een standaard proces

Hoe pakken we het aan?

Wat gaan we doen?

We maken een analyse van het bedrijf en maken een plan. Dit plan wordt gedurende de volgende 24 maanden uitgevoerd. Het is een gestaag veranderingsproject dat in 4 blokken opgedeeld kan worden.

Identiteit

Merk, focus en doel bepalen, Strategie, wie zijn we en welke producten doen we wel en welke niet.

Aligneren van de afdelingen

Sales en marketing, Execution en finance

Organisatie

Wie is verantwoordelijk voor wat, wanneer doet iemand zijn werk goed, wat mogen ze zelf beslissen en waar moeten ze een beslissing voor vragen, KPI, opvolging, ownership

Systemen en platformen

Wat zijn de standaard procedures, welke IT systemen ondersteunen het systeem?

Wie zijn we?

We hebben meer dan 15 jaar ervaring met het begeleiden van bedrijven in een transitie. Van het optimaliseren van één afdeling tot het veranderen van volledige business plan zodat het bedrijf terug future proof is.

Het bedrijf verkoopsklaar, voldoende gezond en zelfstandig maken is ons uiteindelijke doel. Ook in een situatie waar er niet verkocht wordt brengt dit rust en duidelijkheid voor de eigenaar en de medewerkers.